Een bedrijfsmodel bouwen - Boeken, pen en toetsenbord op een bureau - © 2024 Wesley M. Dekker

Dit was 2025: een terugblik

Datum gepubliceerd:

|

Laatst aangepast:

|

Door

Busipedia » Blog » Dit was 2025: een terugblik

2025 zit er alweer bijna op. Over 10 dagen luiden we dit jaar uit en 2026 in. Nu onze kerstvakantie is begonnen, is het ook een mooi moment voor een terugblik.

So this is Christmas, and what have you done?

– “Merry Xmas (War is over)”

Terugblik op 2025: het jaar van proberen

2025 is een jaar vol met veranderingen geworden. Een jaar waarin ik dingen heb geprobeerd, pitches heb aangepast en enorm veel heb geluisterd. Geluisterd naar de ondernemers om mij heen. Gewoon naar de gesprekken die je met elkaar hebt. Daar haal je altijd mooie inzichten uit. Voor mij vormden veel van die gesprekken een belangrijke inspiratiebron.

De conclusie: het idee is goed. De grootste uitdaging: zorgen voor een echt concreet aanbod. En dat is lastiger dan het soms lijkt. Zeker als je, net als ik, eigenlijk heel veel dingen leuk en interessant vindt. Dan is keuzes maken een van de lastigste dingen die er is. Vind ik zelf in ieder geval.
Er zijn flink wat “probeerseltjes” voorbij gekomen. Maar een aantal ervan zijn daadwerkelijk uitgewerkt. Een van de dingen waar ik blij mee ben is Snel Sparren. Dit product sluit helemaal aan bij wat ik gemist heb: een mogelijkheid om gewoon een keer te overleggen, zonder dat je een heel project af moet nemen. En ook het abonnement op deze korte overlegmomenten heeft goed vorm gekregen.

Al dat geprobeer heeft er ook voor gezorgd dat ontwikkelingen soms minder snel gingen dan ik had gehoopt. Dat wil ik in 2026 anders doen. Daarover in een later bericht meer.

Als ik op het boekjaar 2025 terugblik, zie ik een goed jaar. Er is een goede winst gemaakt. En er zijn meerdere terugkerende klanten geweest, die van mijn diensten gebruik hebben gemaakt. Het is prettig dat mensen zo tevreden zijn, dat ze terugkomen als ze weer ergens hulp bij nodig hebben.

Wat waren de plannen?

Begin dit jaar heb ik ook een blogbericht geschreven. Daarin zette ik de plannen voor dit jaar uiteen. Dan is het interessant om deze terug te lezen en te vergelijken. Wat is daarvan uitgekomen?

De plannen waren vooral commercieel. Meer zichtbaarheid op social media, een nieuwsbrief sturen en twee blogberichten per week. Dat bleek echter een beetje te ambitieus.

Het is gelukt om regelmatig nieuwe berichten toe te voegen. Maar de voorgenomen twee per week heb ik losgelaten. En ook qua social media ben ik kritisch geweest. Van alle kanalen die ik heb aangemaakt, zijn er twee overgebleven die ik echt wil onderhouden: LinkedIn en Bluesky.
Wat ik merkte, is dat de sleur te groot werd. Uiteindelijk schreef ik een aantal berichten die ik echt leuk vond. Maar ook veel om me maar aan het plan te houden. Dan ga je posten om het posten. En dat komt de kwaliteit gewoon niet ten goede. Dan plaats ik liever wat minder, maar wel goede berichten, dan twee per week om maar iets te plaatsen.
Ook moet ik toch eerlijk toegeven, dat ik niet zo’n social media type ben. En iets bijhouden dat je eigenlijk niet zo interessant vindt, is ook niet bevorderlijk voor de kwaliteit. Met de keuze voor twee kanalen hoop ik daar betere content aan te kunnen bieden.

De nieuwsbrief bestaat inmiddels wel. Voeg je vooral toe aan de mailinglijst!

Fijne feestdagen!

Natuurlijk hoop ik dat jij ook op een goed jaar terug kunt kijken. Ongetwijfeld heb je zo je eigen pieken en dalen ervaren. Maar als je er met een goed gevoel op terug kunt kijken, heb je het fantastisch gedaan.
Vanaf deze plaats wens ik je hele fijne feestdagen en een mooie jaarwisseling. Op naar een tijd voor mooie herinneringen, fijne momenten met familie en vrienden en een voorspoedig 2026.


Wesley M. Dekker avatar

Dit bericht is geschreven door:

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *